8月29日，為全面落實(shí)集團(tuán)大商務(wù)戰(zhàn)略部署，推動(dòng)企業(yè)管理從“施工思維”向“價(jià)值思維”轉(zhuǎn)變，公司組織開(kāi)展了2025年大商務(wù)管理能力提升培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理柳德勝作動(dòng)員講話并授課。

柳德勝以“項(xiàng)目‘鐵三角’全壽命周期商務(wù)管理”為主題為學(xué)員授課，并在培訓(xùn)中指出，當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、行業(yè)變革加速，構(gòu)建系統(tǒng)化、精細(xì)化的商務(wù)管理體系至關(guān)重要，參訓(xùn)人員要深入學(xué)習(xí)理解大商務(wù)管理內(nèi)涵、“鐵三角”職責(zé)分工、全周期管理要點(diǎn)等知識(shí)，要學(xué)以致用，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果高效轉(zhuǎn)化。

企業(yè)管理部對(duì)集團(tuán)《大商務(wù)管理六個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》進(jìn)行宣貫，明確管理體系建設(shè)核心方向；一直管主任經(jīng)濟(jì)師結(jié)合項(xiàng)目案例，對(duì)施工項(xiàng)目全壽命周期商務(wù)管理進(jìn)行講解，助力參訓(xùn)人員將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)操能力。

本次培訓(xùn)緊扣行業(yè)變革，錨定管理升級(jí)，以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、體系支撐、執(zhí)行穿透”為目標(biāo)，從政策宣貫、理論解析、案例實(shí)踐三大模塊逐層剖析，構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目全生命周期的精益化管理能力，為貫徹落實(shí)集團(tuán)大商務(wù)管理理念夯實(shí)了理論根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

各職能部門(mén)、各基層直管部、一線項(xiàng)目部共70余人參加培訓(xùn)。